Durante la última semana se llevó a cabo un importante taller de trabajo en el que participaron los máximos ejecutivos de Schwager y los administradores de contrato operacionales de Schwager.
El taller de trabajo fue liderado por el gerente general de Schwager Service, Dagoberto Godoy, ocasión en que pudo analizar y profundizar en los elementos estratégicos del negocio de Schwager y así alinear a los líderes de las operaciones con los objetivos de la empresa.
En la oportunidad también participaron Juan Manuel Jaña, subgerente general de Schwager Service, el gerente de administración y finanzas, Vladimir Pombet, así como su gerente de operaciones, Ociel Morales. En la ocasión se realizó una presentación donde se pudo analizar los resultados financieros de Schwager, poniendo foco en cada uno de los contratos, las proyecciones para el segundo semestre y los GAP de mejora que existen.
Del mismo modo, otro de los focos de trabajo estuvo puesto en el liderazgo efectivo que deben tener los administradores de contrato en la gestión del riesgo operacional, enfocándose en aspectos como la gestión y la dinámica del cambio, el riesgo como factor de pérdida de productividad, las dimensiones y los pilares clave de la gestión operacional.
La ocasión sirvió para que ejecutivos y administradores de contrato realizaran ejercicios conjunto para trabajar procesos estratégicos del negocio y la identificación de factores clave. Del mismo modo, se puso énfasis en identificar las fortalezas individuales que se pueden poner a disposición del objetivo y así construir un plan y una estrategia que los administradores pudieron exponer en la última parte del taller de trabajo.